Christophe GÉNEAU, directeur, ASTIL 62, Coquelles

Avec les dernières dispositions règlementaires, les équipes ont plus d’autonomie et de libertés pour adapter le suivi de santé au travail à chaque entreprise. Ceci implique une plus grande responsabilité et demande un savoir-être, une rigueur, une organisation et une intelligence collective d’équipe pluri-professionnelle.

Les salariés ne seront plus vus en visites systématiques par un médecin du travail, mais suivis par une équipe sous l’autorité d’un médecin du travail, selon des protocoles, nécessitant confiance et communication. Les changements sont plutôt vertigineux, pour le service de santé au travail et les entreprises. Nous devons adapter nos prestations aux besoins particuliers des entreprises.

Dans un contexte de missions élargies dans un environnement économique tendu, nous optimisons nos actions, en bonne intelligence avec les autres acteurs de la prévention et de la santé.

Nous travaillons, en réseau, avec des gens d’horizons différents dans une logique de territoire, de projets et de métiers. Ainsi, avec l’ARACT et la CCI, nous développons un cluster Qualité de Vie au Travail. Avec la CARSAT ou la Fédération Française du Bâtiment, nous traitons ensemble divers thèmes de prévention. Avec l’OPPBTP, nous expérimentons des visites conjointes d’entreprises… A chaque fois dans un souci d’efficience au service des entreprises et de leurs salariés. Nous collaborons avec des acteurs locaux de prévention et de soins (les médecins conseils de la CPAM, Pôle Emploi, les CSAPA, le centre de réadaptation de CALVE à Berck…) pour accompagner les salariés dans le maintien ou le retour à l’emploi.

Avec nos entreprises adhérentes et de nombreux organismes, nous sommes entrés dans des logiques de partenariats pluri et transdisciplinaires.

L’ASTIL62 en quelques mots

(Publié dans le N°38 : Obligations & Solutions !) le 20/04/2017

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