Moins d’absentéisme, plus d’engagements et d’innovation !
Bien-être au travail
Dans une étude publiée en juin 2014, la DIRECCTE RHONE-ALPES fait le point sur les relations entre le développement du bien-être au travail et la performance économique d’une entreprise. Pour Philippe Nicolas, directeur régional et directeur de la publication : « Les entreprises qui ont fait le choix de mettre l’homme au cœur de leur stratégie constatent que cela constitue un puissant levier d’engagement des salariés et d’innovation, même si cela ne les met pas à l’abri des difficultés ». Avant de souligner que cela relève d’un état d’esprit et d’une réelle implication du dirigeant.
Après une présentation de la méthodologie, l’étude fait la synthèse de nombreux travaux portant sur le lien entre bien-être au travail et performance économique. Les chiffres sont là : le bien-être au travail diminue l’absentéisme et le turn-over, améliore l’engagement et favorise l’innovation. Au-delà du constat, quelles solutions ? Elles relèvent de chaque entreprise et reposent sur un cercle vertueux associant management et dialogue réalisée par Laure Brahami1. L’étude identifie sept clés pour le succès de la démarche :
1 – Direction Régionale de l’Emploi, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et des Entreprises, « Bien-être au travail et performance économique » étude réalisée par Laure Brahami, chargée de mission au Département compétitivité et international, Directeur de publication : Philippe Nicolas, Juin 2014, 40 p.
(Publié dans le N°42 : Horaires atypiques: quand la ville dort...) le 04/05/2018
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