À PROPOS… D’ACTIONS DE PRÉVENTION !

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Pénibilié

Conseil N°1: SAVOIR S’ENTOURER

Rester seul, c’est prendre le risque de ne rien faire ! Et la sanction sera alors plus lourde que l’action… En effet, pénalités, amendes ou recours pour faute inexcusables deviennent des risques plus lourds que de mettre en œuvre un plan d’action. Et sans rendements. Car, le plan d’actions devra de toute façon être fait. Or, ce plan de prévention préserve la santé des salariés. Dans une TPE ou une PME, le salarié est la première valeur de l’entreprise. Vous n’êtes pas seuls… Au sein de VOTRE service de santé au travail, des spécialistes sont là, auprès de vous, pour vous conseiller. Votre médecin du travail et ses collaborateurs sont à vos côtés !

Conseil N°2: Y ALLER PAR ETAPES

Une première visite, dans l’entreprise ou sur les chantiers, permet déjà d’identifier les salariés concernés. Il faut aussi savoir de quoi on parle. C’est l’occasion aussi d’avoir une information robuste. Et d’orienter la réflexion et la méthode en fonction de la situation de votre entreprise. Si la loi est la même pour tous, chaque entreprise est différente d’une autre. Il faut donc un diagnostic de la situation qui soit fait « sur mesure ». L’identification d’un risque peut requérir une évaluation précise. Par exemple, un atelier peut paraître bruyant ; il faut mesurer le niveau sonore de manière précise. Votre service de santé au travail peut vous aider

Conseil N°3: Y ALLER EN CONCERTATION

Plusieurs témoignages publiés dans ce numéro d’Entreprise et Santé le confirment. Les spécialistes apportent les connaissances, le recul nécessaire et les moyens de faire un diagnostic précis de la situation, au regard des normes, des règlements et des lois. Ceci permet de se situer. Mais il faut dialoguer. Les salariés ont leur perception de la pénibilité. Prendre en compte leur expression et les associer apparaît capital. En pratique, ils aident souvent à identifier des solutions adaptées. La concertation est gage de succès. Le législateur rend obligatoire cette concertation.

Conseil N°4: Y ALLER EN COHERENCE

L’évaluation des risques et le développement d’actions de prévention sont des obligations générales qui s’imposent à toute entreprise. Chaque entreprise doit développer « SA » politique de prévention correspondant à « SES » risques. La mise en place d’un plan de prévention de la pénibilité entre dans cette démarche générale. Elle en constitue l’un des volets. Il ne saurait s’agir d’une obligation supplémentaire qui s’ajoute aux autres. C’est une obligation qui s’articule avec celles déjà existantes. Cette obligation, en définissant des facteurs de risques « cibles », communs à toutes les entreprises, permet à chacun de réaliser des efforts en cohérence avec les autres.

Conseil N°5: SUIVRE ET EVALUER

Quand une entreprise cherche ses nouveaux clients, elle a ses objectifs planifiés et chiffrés. Il en est de même si elle décide d’investir. Avec pragmatisme, réalisme et confiance. Le plan de prévention de la pénibilité doit relever de la même démarche ; la qualité du dialogue avec les salariés doit permettre de définir, en transparence, des objectifs atteignables. Le suivi de ses objectifs doit se faire avec la même qualité de dialogue. Car développer un plan d’action pour réduire la pénibilité, c’est influer sur des procédés, des organisations, des pratiques professionnelles. Ceci s’inscrit dans le temps. A condition d’avoir un suivi individuel et collectif fiable.

(Publié dans le N°24 : Expositions aux risques: moins de pénibilité, plus de santé) le 20/11/2013

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