Pas d’activité sans risques ? Oui, mais…
Toute activité présente des risques. Que ce soit à la maison, aux loisirs ou au travail. Ils sont très variables d’une activité à l’autre. Soyons simples : changer une ampoule au plafond, en haut d’un escabeau, présente plus de risques que de rester assis. Encore que, assis toute la journée, les risques liés à la sédentarité vous guettent… Bref, quoi que l’on fasse : les risques sont là ! Alors, autant les maîtriser, avant qu’il ne soit trop tard. Car la facture risque d’être très lourde. Petit parcours de maîtrise du risque en trois temps !
1er temps : Quelle volonté ?
- Je préfère ignorer : je refuse de voir et je prends le risque !
Exemple : Je refuse d’étudier les produits qui rentrent dans l’entreprise. Je n’ai pas le temps.
- Je cherche à savoir si je peux éliminer le risque…
Exemple : Ce produit est-il cancérogène ? Puis-le remplacer par un produit de substitution, qui sera moins dangereux ?
- Sachant que je ne peux pas l’éliminer, je le maîtrise.
Exemple : Je n’ai pas de produit de substitution… Je mets en œuvre des équipements de protection collectifs et individuels. Je ne prends pas le risque d’un cancer…
2e temps : Quelles solutions ?
- J’identifie, je repère
Exemple : Si je suis obligé d’élever la voix à cause du bruit ambiant, c’est que le niveau sonore est trop élevé.
- J’évalue, je mesure
Exemple : Je procède à une mesure des niveaux sonores et j’évalue le niveau d’exposition ; j’ai une base de réflexion objective et robuste.
- J’analyse la situation
Exemple : Je compare les niveaux observés aux référentiels et obligations règlementaires ; j’observe les sources et temps d’exposition, etc.
- J’identifie des solutions
Exemple : Soit réduction des bruits à la source ; soit équipements de protection collective ou individuelle, etc.
3e temps : Quels investissements ?
- Je fais une hiérarchie.
Exemple : Quelle est la probabilité de survenue du dommage ? Quelle est sa gravité ? Quelle est sa réversibilité ? Ce risque met-il en péril mon activité ?
- Je priorise
Exemple : Je construis un plan de réduction des risques ; je planifie l’ordre des actions à entreprendre.
- J’investis
Exemple : Bien sûr, je fais faire des devis et des prévisionnels d’amortissement ; je cherche aussi des aides à l’investissement.
- Je suis l’efficacité de ces investissements
Exemple : Je suis dans une logique de retour sur investissements. Ceux-ci sont matériels (ex. : qualité, performances, productivité, réduction des aléas) et immatériels (ex. : bien-être, santé physique et mentale, satisfaction, motivation).
Dialoguer, c’est capital !
La qualité des dialogues au sein de l’entreprise concourt à la maîtrise des risques. C’est une évidence.
Normes et règlements
En matière de santé et sécurité au travail, connaître les dispositions règlementaires et les normes en vigueur est une priorité incontournable pour toute entreprise.
(Publié dans le N°54 : Mes risques, je les maîtrise !) le 14/04/2021
