Ne pas se laisser surprendre
La pression médiatique aura eu un mérite : tout le monde est en alerte. Elle devrait avoir une conséquence : tout le monde est prêt. Une des inconnues majeures est le taux d’absentéisme. Avec son corollaire inséparable, le taux de présentéisme. Celui-ci comporte une nécessité : faire tourner les entreprises alors que les effectifs peuvent être réduits. Et là, peut commencer le casse-tête. Mieux vaut y réfléchir avant. C’est le but du « Plan de Continuité de l’Activité ». L’élaboration du Plan de Continuité de l’Activité est sous la responsabilité du chef d’entreprise.
Cette notion de Plan de Continuité de l’Activité répond d’une légitime préoccupation des Pouvoirs Publics. La question, cruciale pour chacun d’entre nous, est de savoir comment peut tourner la vie économique et sociale, si nous sommes très nombreux à être au lit pour cause de grippe. A ce propos, la circulaire DGT 2009/16 du 3 juillet 2009 est d’une précieuse lecture (Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville).
Anticiper
La finalité est de se préparer à l’éventualité de pandémie de niveau le plus élevé. Dans ce cas, il s’agira, le cas échéant et sur consigne des Pouvoirs Publics, de maintenir les activités essentielles, tout en protégeant les salariés concernés. Avant d’atteindre ce niveau – si jamais d’ailleurs il est atteint – il importera de maintenir l’activité économique et sociale de la nation, avec des taux d’absentéisme élevés, des difficultés éventuelles d’approvisionnement et de livraisons. Une réflexion s’impose au sein de chaque entreprise, quelques soient sa taille et son secteur d’activité.
Projeter
L’élaboration du Plan de Continuité de l’Activité est sous la responsabilité du chef d’entreprise. Le dialogue social et l’association, le cas échéant, des instances représentatives du personnel sont indispensables. Le point de départ de la réflexion consiste à projeter différents taux d’absentéisme (ex. : 2,5 , 7,5, 25 % ; 40 %) sur une durée de deux semaines, en cernant les fonctions vitales au sein de l’entreprise. Le but est de projeter des fonctionnements de l’entreprise en mode dégradé, dans le respect du Code du Travail et des contrats de travail.
Etre prêts
Dans le cadre de cet article, on ne peut aller dans le détail. D’autant plus qu’une entreprise est différente d’une autre. A chacune, son Plan de Continuité de l’Activité. Pour aider l’entreprise, le Service de Santé au Travail est un partenaire privilégié. Chaque Service de Santé au Travail a d’ailleurs réalisé son propre P.C.A. !
Une importance vitale
La mise en place d’un Plan de Continuité de l’Activité prend naturellement une importance toute particulière dans certains secteurs d’activité. Ces secteurs sont essentiels au fonctionnement de la Société et de l’Etat. On peut citer, sans exhaustivité, les transports, l’alimentation, la production et la distribution d’énergie, les soins médicaux, la sécurité… sans oublier les banques. Ces secteurs sont communément désignés sous un sigle : SAIV, comme Secteurs d’Activité d’Importance Vitale.
SERVICES EN ACTION ! Santé au Travail Flandres Audomarois (STFA) Face aux nombreuses demandes de leurs adhérents, le Service de Santé au Travail Flandres Audomarois (STFA) lance un protocole de prévention grippe A (H1N1) 2009 spécifique pour les entreprises d’aide à la personne, et les centres d’aide par le travail qui accueillent des personnes handicapées. Des plaquettes spécialement conçues pour ces secteurs d’activités reprennent l’ensemble des règles à respecter. Bien se laver les mains ? Comment porter un masque ? Quels sont les modes de transmission ? Que dois-je faire si je m’occupe d’une personne malade ? La plaquette d’information peut être accompagnée d’ateliers pratiques en entreprise, organisés par l’infirmière de Santé au Travail, Marie-Laure Bocquet.
(Publié dans le N°8 : H1N1 : Le travail ) le 15/10/2009
